大家好！我叫陈培，是金星加工分公司的一名普通员工。自1986年参加工作至今 已有27个年头了，27个春秋，在历史的长河中只是短暂的一瞬，但对于个人来说，却是一生中最宝贵的时光。我曾从事过制胶岗位的凝固、造粒、干燥、包装及装御等多个岗位，近年来一直从事凝固工段的配酸工作，同事们常说,我用的酸挥发后把厂房都锈蚀了好几回，而我却以“永不生锈”的本性，牢牢地钉在这个我热爱且专注的事业中。在金星六年以来，我勤于工作，乐于奉献，得到了公司员工的一致好评，年年被评为公司先进个人。我在普通而平凡的岗位上，没有什么惊天动地的创举，值得一谈的 只是工作中的一些琐碎事，就此我谈谈自己的一些体会。

    理解是热爱岗位的前提。

    有言道：“浓缩”的都是精华。我的身材和我所从事的工作一样，可能都属于这一类型。我每天的工作，就是把各种高浓度的酸，稀释调配到适合生产使用的低浓度用酸，然后将酸与新鲜的胶乳混合放到凝固槽，日复一日，周而复始，没有逃避和埋怨。我知道自己所从事的工作是生产流程中最源头、很重要的一个环节。我工作的好坏直接关系到工厂的节能降耗和成本控制，关系到下面流程的工作效率，如果配酸没有把握好，下游生产环节将会节节被动，产品质量及生产物耗受到影响。因此，我从不马虎，全身心投入。近年来，工厂在加酸环节没有发生过一起生产安全和质量事故。分公司生产每吨干胶节省用酸2公斤以上，年用酸成本节约20多万元。我的努力付出，为产品质量提升和节能降耗创效益 做了积极的贡献，分公司以产品质量好、性能稳定等特点得到了使用厂家的一致好评。

    团结协调是提高效率的关键。

    多年的工作经验告诉我，只能是我为人人，人人才会为我，才能在团结协调中做好工作。加工生产线流程是相互关联的，我在配酸工段，既抓安全又抓质量，肩头的担子很重，常常是早出晚归，一心扑在工作上。工作中，我“眼观六路、耳听八方”，发现质量问题和安全隐患，及时与相关人员研究对策，多次为公司避免和化解了生产及质量安全事故。去年9月，我发现，一辆装载民营胶的车辆，在卸放胶水时有异常，于是立即告知负责胶水收集的工友，停止卸放，提取样品离心沉降检测，结果发现其灰分、杂质比预检时超标20多倍，干含误差8.5°以上，有明显的人为掺杂造假嫌疑，我们及时报告了公安机关，对涉案的8吨多胶水进行依法处理，避免了近1吨的干胶损失，有效化解了一次质量危机，狠狠打击了造假行为。

    做好本职岗位的同时，只要其他岗位有需要，我总是随叫随到，尽可能地为公司排忧解难。遇到下雨天，一些变质胶乳原料凝固后发涨，我会利用空闲时间帮助造粒班拖片，在机器发生故障时，我会帮助维修工做一些力所能及的事情。我与工友们互帮互助，情同手足，其乐融融。因为我知道，如果没有大家的密切配合和帮助，没有这种和谐共进的氛围，我的工作也只会孤掌难鸣，难以开展，这种感觉在去年体会更深。记得有一天，进厂有800多吨胶乳，我从上午11点，一直忙到第二天凌晨2点多才结束。当天共加工干胶202吨，这一日生产成果创造工厂有史以来的最高水平。

    吃苦耐劳是创造新业绩的根本。

    有人说，干加工这一行，不用风吹日晒，应该不怎么辛苦。我的体会是，这种说法在过去的小胶厂，或许还说得通，在集中加工后的大型胶厂，这样的说法对于制胶工人来说，是有点太不公平了。就说我这个岗位吧，每天的基本工作虽然只是测定胶乳干含、氨含，计算用酸量，配酸下槽凝固等，但要顺利完成工作，还是有很多困难的。我每天都提前1个小时到岗，提前准备好当天的各类药品及仪器；晚1小时离开，把当天的数据整理和归类，送到相关部门做统计及供领导决策参考。工作环境就更不用说了，几乎2/3的时间，是在35度左右的高温环境下，还得捂着面罩，戴着眼镜，常年与氨、酸、焦亚硫酸钠和各种危险化学检验药品、制剂等零距离接触，眉毛、头发受刺激脱落了多少，手、脚一共掉了多少层皮，是无法数得清的。去年，工厂的产量自开局以来连续走高， 8—10月，每月产量都达到了4000吨，每天配酸凝固500多吨胶乳，工作量可想而知，可我从不叫苦。我还带着徒弟，对新手的操作控制更是处处睁大眼睛，认真思考，严格把握好每一个控制点，确保不出问题。去年来最让人头疼的还是民营胶原料质量问题。但工厂要创收，要饱和生产线，要实现新发展，就必须增加民营胶加工量。为了解决进厂原料质量不稳定、氨含高等问题，我从酸的用法和用量上下功夫。用酸少了，会给凝固带来了极大的困难，产生白水多，干胶流失，回收率降低；酸用多了，则会造成产品颜色偏深，质量下降，成本上升。更可气的是，个别民营胶还故意掺杂了非胶物质，造成凝固槽胶片烂底，造粒工段压薄、压皱时断片等情况。面对这些新难题，我和工友们不慌不乱，采以预检严控，下胶水时勤观察，下酸前多搅拌以散发氨气，下槽后对问题胶适当延长凝固熟化时间等办法，既控制了用酸量，又控制了产品质量，取得了可喜的成果。去年工厂单线生产效率保持每小时5吨以上，年产全乳干胶2万多吨，产品出厂合格率100%，并通过了世界著名品牌普利斯通的质量认证，实现了多项经营指标的历史性突破，节能降耗、员工收入及工厂发展成功迈上了新台阶。

    学习提高是促进工作的最好抓手。

    多年来，我刻苦钻研学习加工生产知识，学习生产工艺理论，结合实践认真钻研，使理论知识充分应用到实践工作中。每走一步，每一个发现，我会习惯的用笔，记录下岗位工作的一些技术要领，不断的总结经验，吸取教训，提高业务技能，虚心地向厂内外、行业内外的能工巧匠和领导们学习，以启迪才智，增加自己的工作潜能。多年来的工作给我启示：那就是学习不一定会很成功，但不学习是绝对不会成功的。

    心系企业促发展才是最优秀的员工。

    志存高远绘宏图，激流勇进乘长风。回顾过去，工厂环保不达标，生产总产量低，收入绝对数小，职工思想波动频繁，干群关系十分紧张，队伍极其不稳定，各种内忧外患接踵而至，企业陷入困境，个别员工甚至想通过闹罢工来表达诉求，那些景象直到现在，仍然记忆犹新。虽然我没有选择过激的行为，但我也曾经困惑过。后来，在金星领导们苦口婆心地与职工讲历史，说现在，谈将来，并对比当时做得很好的金隆、金联等兄弟单位情况，职工也就慢慢地明白，优秀企业是职工干出来的，收入提高也是以勤奋努力换来的，闹情绪只会给企业“抹黑”，只会让工厂的发展更加艰难。

    当时我想，工厂的情况已经够乱了，我的工作又是那么的重要，如果我也跟着闹，对工作有所放松，那么,对工厂的影响和打击都是致命的。我不再犹豫徘徊，而是更加坚定地选择了认真努力，为领导排忧解难，劝说那些情绪不稳定的工友，说，只要我们安心工作，工厂的问题，上级领导会重视的，迟早会解决的。后来的事实，证明我的想法和做法是完全正确的。如今的金星，团队人心齐，干劲足。2012年，工厂加工总量2.42万吨，完成计划的147.9%，比上年增长了近1万吨，增幅达66.9%，人均岗位收入达到了3万多元。分公司以骄人的业绩荣获了海南橡胶2012年度“总裁特别奖”。这些荣誉是广大职工以厂为家，忘我工作，与企业同呼吸，共命运，在“厂兴我荣，厂衰我耻”理念的引导而实现的。

    我想我们广大生产一线的员工，虽然只是在平凡的岗位上，但我们都是尽我所能，为企业的发展付出自己的心血和汗水，都在平凡的岗位上不断绽放出荣光。十三家加工分公司，同以“金”字开头，承载着集团公司领导对加工行业的厚望。七万海胶人，近百万农垦人，期待着我们加工行业生产的“金色”产品享誉全球。

    我们肩负重托，我们不辱使命！（编辑 谷家福）